8月25日下午，局黨委常委、副局長江元生率隊(duì)到成探廠檢查指導(dǎo)工作。

江元生一行在深入車間了解廠的生產(chǎn)狀況后召集班子及其主要部門的中層干部一起進(jìn)行了交流座談。

在座談會上，廠長劉漢強(qiáng)全面匯報(bào)了經(jīng)營、管理、創(chuàng)新等工作，就廠在人、財(cái)、物幾方面存在的問題和困難進(jìn)行了深入剖析，并對下一步工作部署作了重點(diǎn)匯報(bào)。

在全面了解情況后，江元生說：在對成探廠的充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，徹徹底底的找出問題、分析問題，以利解決問題是此行的主要目的。他指出，成探廠當(dāng)前正處于發(fā)展的初期，同時(shí)也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，成探廠正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面臨著抉擇和重生的問題。隨后，江元生對成探廠存在的問題，逐條進(jìn)行了分析，并分別給出解決措施和建議。江元生說：“成探廠應(yīng)該立足機(jī)械加工主業(yè)，充分研發(fā)具有代表性的拳頭產(chǎn)品，在主業(yè)的基礎(chǔ)上拓展思路，充分利用現(xiàn)代化的思維模式，去探索創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)之路，真正找到一條適合自己發(fā)展的道路。”最后，江元生請大家思考三個(gè)問題：一是方向問題：成探廠應(yīng)該走向何方，到底能做什么、應(yīng)該做什么？二是方法問題：成探廠找到方向后，該如何去做？三是目標(biāo)：成探廠去做了以后，到底能實(shí)現(xiàn)什么樣的美好愿景？

經(jīng)營管理處處長賀留賓、審計(jì)處處長李丹、規(guī)劃發(fā)展處處長周曉耀隨同調(diào)研，并結(jié)合工作提出了中肯的建議。